プロジェクトを管理・推進するPMよりも、さらに広範囲での機能を持つPMOは、プロジェクト単位だけでなく、横断的にPMを支援し、プロデューサ／ディレクターではカバーできない、専門的機能を持つプロ集団。大規模サイトリニューアルや全面DX化プロジェクトなど、確実に実現したいことを、プロジェクト管理と技術管理の両面から支援します。
PMOの本質はプロジェクトの戦略、ひいては経営戦略をより確実に履行する事、そしてそれによるビジネス価値の最大化です。これから組織を横断する大規模な企みがあるが統括する部署がない、既存のプロジェクトが未だに安定してない、などのお悩みを解決します。
PMは、プロジェクトの統括責任者としてプロジェクト全体を指揮し、常に「スピーディーで正確な意思決定」が求められます。PMO（Project Management Office）は、組織の枠を超えてプロジェクトの支援を行い、PMの「意思決定」をサポート。専門的な知識を用いて精度の高い情報を可視化し、PMに提供します。さらにPMOでは、組織横断でバラバラなプロジェクトマネジメント手法を統一、経営戦略の履行や、ガイドラインが守られているかといったガバナンスを効かせ、プロジェクトを標準化を促します。
斬新で大きな企みを確実に実現したい
企画立案からジョインしてほしい
プロジェクトをどうやって進めたらいいのか分からない
厳しいコンプラ・ガイドラインをクリアしたい
【ご提供ドキュメント】・PJ計画書・リスク管理表・作業範囲分掌一覧 ・要望・課題管理表
【ご提供ドキュメント】・PJ計画書 ・課題管理表 ・リスク管理表 ・役割分担表 ・工程定義一覧 ・成果物一覧・ステークホルダー管理簿 など
ベーシックサポートプラン
立ち上げ＆効果測定までサポート
初期費用：170万円～
運用費用：48万円～／月
立ち上げ＆コンテンツ制作・運用までサポート
初期費用：200万円～
運用費用：90万円～／月
立ち上げからコンテンツ制作運用・効果測定までトータルサポート
初期費用：210万円～
運用費用：150万円～／月
BtoBマーケティング戦略を組織から考える
BtoBマーケティングを成功に導くポイントガイド
WEB制作ハンドブック
