このようなお悩みを抱えたことはございませんか？
✅ 優秀な人材を採用したが、うまく機能していない
✅ 部下が指示待ちになってしまい、マネジメントコストが膨大にかかる
✅ 新規で事業を始めたが、成果につながっていない
残念なことにこれら全て「あるある」になってしまっているのではないでしょうか。
実はこれ、「役割分担が適切にできているか否か」で決まります。
では「正しい役割分担」を実施し、成果を上げるチームを作るために、リーダーは何をすべきなのか？
本セミナーでは、チーム立ち上げから成果を出すまでの実践事例をご紹介いたします。
どのような役割分担では失敗してしまうのか？
成功させるためのポイントはどこなのか？
3000社が導入した組織マネジメントメソッド「識学」に基づいて、理論から実践事例まで90分でお伝えさせていただきます。
少しでも興味をお持ちの方は、お気軽にお申し込みくださいませ！
